中频电炉厂|中频炉厂|等中小企业发展的3种空间论

现今像中频电炉厂、中频炉厂之类的中小企业发展难已经成为普遍关注的问题，一个中小企业要想成长壮大起来，政府需要为中小企业发展创造三种空间：
　　1、生存空间：就企业性质而言，可以分为内资企业与外资企业、本地企业与外地企业。由于企业的属地不同，在一个地区生存状况、获得优惠政策等也不尽相同。一般来说，外资企业要好于内资企业，外地企业要好于本地企业，正因为如此，产生了“招来了女婿气走了儿子”的怪现象，也引发了内资企业和本地企业呼唤“国民待遇”问题。为了本地经济的稳定发展，充分解决本地区的就业问题，作为地方政府需要建立“女婿与儿子”同等待遇的机制，给本地企业以“国民待遇”，让“儿子”能够在本地区内健康成长。
　　2、发展空间：今年“两会”亮点之一是出台了促进非国有经济发展的“三十六”条，在资源上要求给民营经济以同等的待遇。这些政策的出台，对于发展东北经济来说无疑是一个非常好的信号。作为地方政府应该及时转变传统的观念，切实出台有利于本地企业发展、有利于本民族经济发展的具体产业政策，改变过去那种只重视引进外资的外发式发展的模式，应在如何运用本地资源、发展内资企业的问题上下功夫，走一条振兴地方经济“标”、“本”兼治之路。
　　3、学习空间：就目前企业经营者的文化水平而言，中国企业经营者已经进入到了以高学历创业的“第三次浪潮”中。从创业三次浪潮看，第一次浪潮是在计划经济体制松动的初期，许多没有就业的人员开始原始创业，这些创业者不乏今天产业界的领军人物，但更多的企业经营者因学历低下、文化基础薄弱，无法适应今天市场经济发展的需要而被淘汰。第二次创业浪潮是从政府分流人员，这些人员尽管要比第一次浪潮中的人员素质高得多，但他们的行为意识更多的是受到计划经济时代政府行为的影响，其特点是注重与政府建立联系而忽视市场行为。因此，作为地方政府需要从本地经济长远发展的角度考虑，一定程度上强化他们的学习意识，特别是各种行业协会组织，有计划地组织企业经营者们系统学习，以提高他们企业经营水平。

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